VALUE CREATION PARTNER

企業価値を、
実行から変える。

マーケティング・セールス、オペレーション、ファイナンス。
3つの視点をつなぎ、成長の構想を現場で動く成果へ。

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OUR APPROACH

成長の余地を、
3つの力でひらく。

売上を伸ばす施策も、資金をつくる設計も、現場で続く仕組みがなければ企業価値にはつながりません。

Goldman Stanley Capital Japanは、経営と現場の両方を見ながら、戦略・ビジョンを土台に、マーケティング・セールス、オペレーション、ファイナンスを一体で設計。課題の整理から実行、改善までパートナーが伴走します。

VALUE CREATION CYCLE

戦略とビジョンを土台に、3つの機能を連動・循環させる。

01 / GROW

マーケティング・セールス

顧客獲得、運用型広告、セールスファネル、クロージングまで。売上成長の道筋をつくります。

02 / RUN

オペレーション

業務プロセス、組織運営、AI活用。成果を再現できる現場の仕組みへ落とし込みます。

03 / FUND

ファイナンス

資本政策、資金調達、資金繰り、BS改善。成長投資を支える財務の土台を整えます。

FOUR WAYS TO CREATE VALUE

経営課題に直結する、
4つの支援。

売上・利益・財務・事業全体。どこに成長余地があるかを見極め、必要な領域から一緒に動かします。

01 / TOTAL VALUE UP

総合バリューアップ支援（M&Aを含む）

戦略、事業、組織、財務をつなぎ、企業価値向上を実行まで支援します。M&Aを見据えた論点整理にも対応します。

戦略→成長→収益・財務→企業価値
この領域を相談する
02 / MARKETING & SALES

マーケ・セールス支援（グロース）

運用型広告、販売ファネル、商談、クロージングを一つの流れで改善。獲得した顧客を売上につなげます。

集客→商談→成約→売上成長
この領域を相談する
03 / OPERATIONS

オペレーション改善支援（PL改善）

業務プロセス、組織運営、AI活用を見直し、成果が続く仕組みへ。収益構造と現場の両方を改善します。

可視化→仕組み化→収益改善→PL改善
この領域を相談する
04 / FINANCE

ファイナンス支援（BS改善）

資金繰り、資本政策、調達の選択肢を整理。スポットCFOとして、成長を支える財務基盤を整えます。

財務分析→資本政策→資金調達→BS改善
この領域を相談する

WHO WE WORK WITH

企業のフェーズに合わせた、
実行型の支援。

経営課題を一つの型に当てはめず、企業規模と事業の現在地から必要な打ち手を組み立てます。

01LARGE ENTERPRISE

大手企業・事業部門

部門の成長と、全社の企業価値向上へ。

事業部門のグロース支援、PL改善、ファイナンス、AIによる業務改善を横断。経営判断を実行計画につなげます。

事業部グロースPL改善ファイナンスAI業務改善
02SME & VENTURE

中小・ベンチャー企業

成長のボトルネックを、総合的に解く。

バリューアップを軸に、資金・収益構造・集客・営業・オペレーションを一体で支援。クロージングセールスも含めて、現場に入ります。

バリューアップファイナンスPL改善グロース営業支援AI活用
03ONLINE BUSINESS

オンラインスクール・
オンラインセールス

広告から成約、入金までの流れを整える。

オンラインスクール事業の運営コンサルティング、運用型広告、販売ファネル改善を支援。キャッシュフロー改善に向けた信販会社のご紹介にも対応します。

スクール運営運用型広告ファネル改善信販会社のご紹介

HOW WE WORK

提案で終わらせず、
変化を定着させる。

課題の優先順位を見極め、実行に必要な人・数字・プロセスをつなぎます。

課題を相談する
  1. 01

    現状と論点を整理

    売上、収益、資金、業務の詰まりを可視化し、優先順位を定めます。

  2. 02

    成長シナリオを設計

    実行可能な施策と指標に落とし込み、経営判断を支えます。

  3. 03

    現場で実行・改善

    パートナーが直接関わり、運用しながら成果につながる形へ磨きます。

PARTNER-LED ADVISORY

経験の異なる2人が、
経営と現場をつなぐ。

資本市場と事業づくり。それぞれの経験を持つパートナーが、直接支援します。

PARTNER / FINANCE & STRATEGY

新井 翔太 Shota Arai

資本市場の視点から、経営戦略と企業価値向上を支える。

  • 外資系投資銀行・資産運用会社を経験
  • NINJAPAN株式会社を創業し、上場企業へのM&Aを実現
  • M&A、IR、資本市場と経営現場をつなぐ支援に強み
PARTNER / GROWTH & OPERATIONS

新井 景介 Keisuke Arai

連続起業と事業運営の経験から、成長施策を実行へ移す。

  • So-cle、NINJAPANを創業し、2回のイグジットを経験
  • マーケティング、事業開発、組織構築に強み
  • AI業務効率化とオペレーション改善の社内実装を推進

経歴・活動について詳しくは 会社概要をご覧ください →

CONTACT

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話しましょう。

課題が整理できていなくても構いません。現在の状況と、実現したいことをお聞かせください。

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